金秋十月，稻谷飄香。本站已于10月13日正式啟動(dòng)本年度晚稻收購工作，首車(chē)新糧已順利入庫。此次會(huì )議對秋糧收購、安全生產(chǎn)及內部管理等工作進(jìn)行了全面部署，旨在以最充分的準備、最規范的程序、最貼心的服務(wù)，迎接售糧農戶(hù)，確保秋糧收購工作高效、有序、合規開(kāi)展。
會(huì )議伊始，站長(cháng)便著(zhù)重強調了持續改進(jìn)與安全生產(chǎn)的極端重要性。針對第三季度檢查中發(fā)現的問(wèn)題，會(huì )議要求各班組必須建立整改臺賬，明確責任人與完成時(shí)限，實(shí)行銷(xiāo)號管理，確保形成“檢查-整改-反饋-復核”的完整閉環(huán)，切實(shí)將整改成果轉化為提升管理效能的動(dòng)力。
在安全管理方面，會(huì )議作出了更具針對性的安排。鑒于糧站內倉房、地坑等有限空間是重大安全風(fēng)險點(diǎn)，會(huì )議決議將于近期開(kāi)展一次有限空間臺賬的專(zhuān)項整理行動(dòng)。此項工作旨在全面更新標識、清晰界定管理責任、完善應急流程，從而徹底筑牢收購期間安全生產(chǎn)的“防火墻”，為繁忙的作業(yè)創(chuàng )造平安穩定的環(huán)境。
隨著(zhù)10月13日第一車(chē)晚稻的順利入庫，會(huì )議重點(diǎn)轉入對收購全流程的周密安排。面對預計于下周到來(lái)的售糧高峰，會(huì )議作出多項細致部署：
在財務(wù)結算上，會(huì )議明確并重申了一項硬性規定：所有收購糧款必須在驗收完成后24小時(shí)內支付到農戶(hù)賬戶(hù)。為確保此惠農政策暢通無(wú)阻，會(huì )議要求出納員主動(dòng)服務(wù)，遇到任何問(wèn)題必須第一時(shí)間上報，快速協(xié)調解決，用效率和誠信兌現對農戶(hù)的“糧心”承諾。
在手續規范上，針對往年易出現疏漏的環(huán)節，會(huì )議特別強調，前臺工作人員必須嚴格核對并指導售糧人完整、準確地簽署《售糧委托書(shū)》，確保每一筆交易來(lái)源清晰、權責明確，從法律源頭保障糧站與農戶(hù)雙方的合法權益。
在質(zhì)量把控上，會(huì )議并未回避人員調配的現實(shí)挑戰。由于主檢驗員下周將按計劃外出參加關(guān)鍵培訓與資格考試，會(huì )議責成檢驗班組立即制定內部預案，由資深檢驗員臨時(shí)牽頭，確保小組檢驗工作有序銜接，堅決做到“主檢不在，標準不降”，牢牢守住糧食入庫的質(zhì)量生命線(xiàn)。
工欲善其事，必先利其器。為從根本上提升檢驗環(huán)節的規范性與公正性，會(huì )議通報了一項硬件升級計劃：一個(gè)占地約4至5平方米的專(zhuān)用抽樣空間將于本周內在站內指定區域搭建完畢。該標準化空間將實(shí)現抽樣工作的集中、獨立與可監控，為公平定等計價(jià)提供客觀(guān)的硬件支持，是糧站向規范化、精細化管理邁進(jìn)的又一務(wù)實(shí)舉措。
此次月度工作會(huì )議，既是一次常規的工作調度，更是一次戰前的全面動(dòng)員。通過(guò)從安全管理、流程優(yōu)化到服務(wù)保障的全方位統籌，清河橋糧站已整裝待發(fā)，將以充分的準備和真誠的“糧心”服務(wù)，迎接每一位售糧農戶(hù)，確保本年度晚稻收購任務(wù)規范、高效、圓滿(mǎn)地完成。
